Som tillidsrepræsentant er du formand for den lokale FSL-klub, og du har dermed ansvaret for, at I får gode møder med gode diskussioner, hvor så mange af medlemmerne på skolen som muligt deltager.
Som tillidsrepræsentant er det vigtigt, at du overvejer, hvordan du afholder klubmøder, hvor deltagernes erfaringer, praksis og viden kommer i spil. Et godt pejlemærke er, at samspillet mellem klubben medlemmer skal give større udbytte end summen af medlemmerne individuelle viden.
Deltagerne skal opleve, at møderne kan bidrage til at inspirere og løfte jeres vilkår og arbejdsliv. Og som tillidsrepræsentant har du brug for, at møderne styrker dit mandat og din forhandlingsposition overfor ledelsen – når alle ved, at du har medlemmerne bag dig, bliver der lyttet mere til jeres argumenter.
Det er vigtigt, at klubmøderne bliver styret, så din dagsorden bliver overholdt, og målsætningen med de enkelte punkter bliver opfyldt. Uden ledelse kan dit forarbejde være spildt, oplevelsen kan blive rodet, og du risikerer ikke at få de input, du havde brug for.
Overvej derfor, om det er smart, at du er mødeleder og/eller referent. Som tillidsrepræsentant vil du ofte have brug for at blande dig i diskussionerne, og det er nogle gange lettere, hvis du ikke selv er mødeleder og referent.
Find i stedet en god allieret og aftal inden hvert møde, hvordan mødet skal køre. På den måde deler du også ansvaret med flere, og flere kolleger inddrages i klubarbejdet.
Inden mødet:
Under mødet:
Efter mødet: